Ist-Analyse

Sie planen den Ausbau eines Glasfasernetzes, kennen die genaue Ausgangslage in dem Ausbaugebiet aber noch nicht? Dann ist es sinnvoll, vor der konkreten Konzeption mit einer Analyse der Ausgangslage die Ist-Situation zu beleuchten.

Erst mit den benötigten Daten kann die Netzplanung beginnen.

Standortanalyse

Das Bild zeigt eine Wohnsiedlung aus der Vogelperspektive, die im Rahmen der Standortanalyse und Ist-Analyse untersucht werden soll.

Bei einer Standortanalyse betrachten wir alle relevanten Informationsquellen und setzen sie in einen technischen Zusammenhang. Dazu gehören unter anderem: 

  • Topographische Informationen
  • Informationen zur vorhandenen Telekommunikationsinfrastruktur
  • Marktdaten zur Leistungsfähigkeit von vorhandenen Breitbandanschlüssen
Im Anschluss tragen wir die gesammelten Daten in einem Geoinformationssystem zusammen, werten sie aus und visualisieren sie. Darauf aufbauend ziehen wir Rückschlüsse auf die Wettbewerbssituation sowie mögliche Hemmnisse. So können wir Ihnen konkrete Handlungsempfehlungen für Ihren Netzausbau geben.

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Markterkundung

Sie möchten herausfinden, ob Sie Ihr Zielgebiet eigenwirtschaftlich ausbauen können oder ob es einer Förderung bedarf? Oder ob ein Gebiet überhaupt förderfähig ist? Spätestens bei der Beantragung einer Förderung wird die Markterkundung zur Pflicht. Im Rahmen des Markterkundungsverfahrens muss die aktuelle und zukünftig am Markt geplante Breitbandversorgung dargestellt werden.

Wir erheben diese Daten für Sie und bereiten sie kartografisch auf. So erhalten Sie eine Übersicht, welche Gebiete grundsätzlich förderfähig sind und wo sich der Ausbau für Sie lohnt. 

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Potentialanalyse

Sie haben bereits aktuelle Daten, die nicht älter als ein Jahr sind? Dann bietet sich unter Umständen statt einer Markterkundung eine zielgerichtete Potentialanalyse an. 

In diesem Fall analysieren wir die vorliegenden Daten und bereiten sie ebenfalls kartografisch auf, sodass Sie einen Überblick über förderfähige Ausbaugebiete erhalten.

Gemeinsam mit Ihnen klären wir, ob für Sie eine Markterkundung oder eine Potentialanalyse geeigneter ist und geben auf Basis dessen Handlungsempfehlungen. 

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Zu sehen sind verschiedene Grafiken, Diagramme und Tabellen, die von einer Person im Rahmen der Potentialanalyse bearbeitet werden.
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