Digitalisierung durch Prozessoptimierung

Für eine oder gewinnbringende Digitalisierung ist es von enormer Bedeutung, Ihre Geschäftsprozesse zu kennen und zu optimieren. Denn es ist wesentlich wirkungsvoller, schlanke Prozesse digital abzubilden. Grundlegend für die Optimierung ist ein gutes Prozessmanagement, das die Prozesse im Unternehmen definiert und Potenziale aufzeigt.

Hier setzen wir an: Als Dritte sind wir nicht "betriebsblind" und können Ihre Abläufe objektiv bewerten. Gemeinsam mit Ihnen ermitteln wir Ihre Prozesse mit all ihren unterschiedlichen Anforderungen und erstellen und ein maßgeschneidertes Umsetzungskonzept.

Von Ausschreibungen über Förderberatung – auch bei der Implementierung sind wir stets an Ihrer Seite: Im Rahmen unseres Anforderungs- und IT-Servicemanagements unterstützen wir Sie dabei, die neuen Prozesse in Ihrer Organisation zu leben. 

Das Resultat: optimierte  und einheitliche Prozesse und Schnittstellen, durch die Sie Ihren Service verbessern und Risiken abwenden können.

Das Bild zeigt einen Arbeitstisch von oben, an dem aus zwei Richtungen jeweils zwei Hände sowie eine Pflanze, eine Tasse Kaffee und ein Tablet zu sehen sind. Das Tablet zeigt eine Grafik zur Prozessoptimierung mit Zahnrädern und Daten.

So gehen wir vor

Typischerweise versteht man unter Prozessmanagement alle Tätigkeiten von der Analyse über das Design und die Implementierung bis hin zur Steuerung und Optimierung der Prozesse. Die Phasen werden dabei immer wieder durchlaufen, wodurch die Prozesse kontinuierlich verbessert werden.

Bei der Prozesslandkarte erfassen wir die Grobprozesse und stellen sie für eine Übersicht der Unternehmensabhängigkeiten grafisch dar. So erhalten Sie eine strukturierte Übersicht über alle Prozesse Ihres Unternehmens und können die wesentlichen Prozesse identifizieren und priorisieren.

Für die Prozessmatrix fassen wir weitere Merkmale der Prozesse in einer übersichtlichen Darstellung zusammen. So können wir erste Schwachstellen, Unklarheiten und Aufwände aufdecken.

Gemeinsam mit Ihnen verschlanken und verbessern wir Ihre Prozesse und erstellen ein Konzept mit einer detaillierten Prozessbeschreibung und konkreten Lösungsvorschlägen.

Nach der Definition der schlankeren und optimierten Prozesse können diese digitalisiert werden. Sie werden dabei an bestehende Tools eingebunden. Sie erhalten einen Maßnahmenkatalog zur Realisierung auf digitaler Ebene. Auch bei der Implementierung der neuen Prozesse sind wir im Rahmen eines IT-Servicemanagements an Ihrer Seite.

Was können WiR für Sie tun?

  • Sie möchten Ihre Prozesse  verschlanken und digitalisieren?
  • Sie möchten Ihre IT-Services verbessern?
  • Sie suchen Unterstützung bei der Implementierung von Prozessen?
  • Sie möchten die Anforderungen Ihrer Stakeholder analysieren und vereinen?
  • Sie suchen Beratung zu Fördermöglichkeiten?

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